Il s'agit du troisiĆØme cours du programme de certificat en Gestion de projet de Google, qui se concentre sur la deuxiĆØme phase du cycle de vie des projets : la phase de planification du projet. Vous examinerez les Ć©lĆ©ments clĆ©s d'un plan du projet, comment faire des estimations de temps prĆ©cises et comment fixer des jalons. Ensuite, vous apprendrez comment Ć©tablir et gĆ©rer un budget et comment fonctionnent les processus d'approvisionnement. Ensuite, vous dĆ©couvrirez des outils qui peuvent vous aider Ć identifier et Ć gĆ©rer diffĆ©rents types de risques et comment utiliser un plan de gestion des risques pour communiquer et rĆ©soudre les risques. Enfin, vous Ć©tudierez comment rĆ©diger et gĆ©rer un plan de communication et comment organiser la documentation du projet. Les gestionnaires de projet actuels de Google continueront Ć vous enseigner comment accomplir toutes ces tĆ¢ches, en dĆ©crivant les outils et les ressources appropriĆ©s pour le travail Ć accomplir. Les apprenants qui terminent ce programme devraient ĆŖtre Ć©quipĆ©s pour postuler Ć des emplois de niveau dĆ©butant en tant que gestionnaires de projet. Aucune expĆ©rience prĆ©alable n'est nĆ©cessaire. A la fin de ce cours, vous serez capable de :
Planification du projet : La mise en place du projet
Instructeur : Google Career Certificates
Enseignant de premier plan
580āÆ189Ā dĆ©jĆ inscrits
Inclus avec 
(13,933Ā avis)
Ce que vous apprendrez
DƩcrivez les ƩlƩments de la phase de planification du projet et leur importance.
Identifier les outils et les meilleures pratiques pour Ć©laborer un plan de projet et un plan de gestion des risques.
DĆ©crire comment estimer, suivre et maintenir un budget.
Ćlaborez un plan de communication et expliquez comment le gĆ©rer.
CompƩtences que vous acquerrez
- CatƩgorie : BudgƩtisation
- CatƩgorie : Approvisionnement
- CatƩgorie : Planification de la communication
- CatƩgorie : Communication stratƩgique
- CatƩgorie : Estimation
- CatƩgorie : Planification de projet
- CatƩgorie : Calendriers des projets
- CatƩgorie : Cycle de vie des projets
- CatƩgorie : Documentation du projet
- CatƩgorie : Communication technique
- CatƩgorie : Gestion des risques
- CatƩgorie : Jalons (Gestion de projet)
- CatƩgorie : Project Management
- CatƩgorie : Gestion des coƻts
DĆ©tails Ć connaĆ®tre
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31 devoirs
DƩcouvrez comment les employƩs des entreprises prestigieuses maƮtrisent des compƩtences recherchƩes
Ćlaborez votre expertise en Leadership et Management
- Apprenez de nouveaux concepts auprĆØs d'experts du secteur
- AcquƩrez une comprƩhension de base d'un sujet ou d'un outil
- DƩveloppez des compƩtences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable auprĆØs de Google
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Il y a 5 modules dans ce cours
Vous apprendrez comment le cours est structurĆ©, les Avantages de la Planification et les Ć©lĆ©ments clĆ©s de la phase de planification, la diffĆ©rence entre les tĆ¢ches et les jalons, et comment fixer des jalons.
Inclus
10 vidƩos7 lectures5 devoirs2 plugins
Vous apprendrez pourquoi un plan du projet est nĆ©cessaire et quels sont ses confinements, comment crĆ©er des estimations de temps prĆ©cises et pourquoi elles sont importantes, et quels sont les outils et les meilleures pratiques Ć utiliser pour construire un plan de projet.
Inclus
9 vidƩos6 lectures5 devoirs1 plugin
Vous apprendrez quelles sont les composantes d'un budget de projet, comment fonctionne le processus de budgĆ©tisation et comment gĆ©rer un budget de projet. Vous Ć©tudierez Ć©galement le fonctionnement du processus d'Approvisionnement, la documentation nĆ©cessaire et la maniĆØre d'obtenir un soutien et d'Ć©viter les conflits Ć©thiques au cours du processus.
Inclus
12 vidƩos8 lectures8 devoirs
Vous apprendrez ce qu'est la gestion des risques et comment elle peut contribuer Ć Ć©viter l'Ć©chec d'un projet, quels outils peuvent aider Ć identifier et Ć gĆ©rer les risques, comment identifier les diffĆ©rents types de risques et mesurer leur Impact sur un projet, et comment utiliser un Plan de gestion des risques pour communiquer et rĆ©soudre les risques.
Inclus
10 vidƩos5 lectures7 devoirs1 plugin
Vous apprendrez les Ć©lĆ©ments d'un Plan de Communication simple et comment le rĆ©diger et le gĆ©rer, pourquoi la documentation aide Ć crĆ©er une visibilitĆ© et une Responsabilisation de l'Ć©quipe de projet, comment organiser les documents dans un endroit central, et comment se prĆ©parer Ć une recherche d'emploi en mettant en valeur l'expĆ©rience et les compĆ©tences transfĆ©rables.
Inclus
10 vidƩos11 lectures6 devoirs1 plugin
Instructeur
Offert par
En savoir plus sur Leadership et Management
University of California, Irvine
Johns Hopkins University
Pour quelles raisons les Ć©tudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carriĆØreĀ ?
Avis des Ć©tudiants
13āÆ933Ā avis
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RƩvisƩ le 16 mai 2023
These courses provide a great learning experience in which you end up with resources and documents that display your application of the concepts. These are great for interviews or for PM roles.
RƩvisƩ le 27 juil. 2022
It provides a good hands on experience in Project Planning using Spreadsheets developing Communication plan, Buget Plan, Project Schedule plans creating hyperlinks urls for easy access and much more!
RƩvisƩ le 2 mars 2022
tāhe most insightful and informative course i have ever taken. worth all the time and money. keep up the great work google, have learnt so much and im glad i registered for this course. thank you.
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Foire Aux Questions
Un gestionnaire de projet est une personne qui aide Ć gĆ©rer des projets pour des organisations de maniĆØre ordonnĆ©e et efficace. Les gestionnaires de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent les donnĆ©es pour prendre des dĆ©cisions en connaissance de cause. Les CoĆ»ts s'appuient sur les gestionnaires de projet pour mettre en place des processus de travail, lancer de nouveaux projets et rĆ©aliser des Ć©conomies.
Les gestionnaires de projet sont trĆØs demandĆ©s. En fait, une Ć©tude rĆ©alisĆ©e par le Project Management Institute a rĆ©vĆ©lĆ© que, d'ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liĆ©s Ć la gestion de projet. Le serveur d'entreprise ne cessant de croĆ®tre et d'Ć©voluer, les gestionnaires de projet jouent un rĆ“le essentiel dans la capacitĆ© d'une organisation Ć s'adapter et Ć rester agile.
Les gestionnaires de projet sont des spĆ©cialistes de la rĆ©solution de problĆØmes. En plus d'Ć©tablir le plan et de guider les coĆ©quipiers tout au long du projet, ils sont chargĆ©s de gĆ©rer les changements et les risques. Chaque jour est dynamique et diffĆ©rent pour un gestionnaire de projet parce qu'il est au centre du projet, construisant des relations, priorisant les tĆ¢ches et dĆ©livrant des rĆ©sultats ! Ć l'aide de divers outils et modĆØles, ainsi que d'un ensemble de compĆ©tences uniques, le gestionnaire de projet met de l'ordre dans le chaos.
L'un des aspects les plus intĆ©ressants de l'entrĆ©e dans le domaine de la Gestion de projet est le grand nombre d'opportunitĆ©s d'emploi disponibles. En fait, l'Institut de Gestion de projet estime que les employeurs devront pourvoir prĆØs de 2,2 millions de nouveaux postes axĆ©s sur les projets chaque annĆ©e jusqu'en 2027.
Le certificat de Gestion de projet Google vous aide Ć acquĆ©rir des compĆ©tences essentielles en matiĆØre de gestion de projet et Ć dĆ©velopper votre sens des affaires. En apprenant et en pratiquant les approches de gestion de projet incluses dans ce programme, vous vous prĆ©parerez Ć occuper des postes de gestionnaire de projet de niveau intermĆ©diaire dans divers secteurs d'activitĆ©. Parmi les titres les plus courants, citons ceux de Gestionnaire de programme, Gestionnaire de projet junior, Coordinateur de projet, Scrum Master, et bien d'autres encore. La Gestion de projet est une compĆ©tence qui se prĆŖte Ć de nombreux types de rĆ“les diffĆ©rents dans de nombreuses industries avec de nombreuses possibilitĆ©s d'Ć©volution de carriĆØre.
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