CAPM ou PMP : Laquelle vous convient le mieux ?

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CAPM ou PMP : Laquelle est la meilleure pour vous ?

Le Certified Associate in Project Management (CAPM)® et le Project Management Professional (PMP)® sont deux certifications administrées par une organisation professionnelle de gestion de projet appelée le Project Management Institute (PMI). Le CAPM est une certification de niveau débutant conçue pour préparer les candidats à des postes en gestion de projet, tandis que le PMP est une qualification pour les chefs de projet ayant au moins trois ans d'expérience.

Voici un aperçu rapide de leur comparaison.

Examinons les exigences, les coûts et autres détails de chacune.

Exigences des certifications CAPM ou PMP

Les exigences pour être éligible au CAPM sont les suivantes :

•  23 heures de formation en gestion de projet, complétées avant de passer l'examen

• Diplôme d'études secondaires ou équivalent

Les exigences pour être éligible au PMP sont :

• 35 heures de formation en gestion de projet. Cette exigence peut être levée si vous avez la certification CAPM.

• 36 mois (3 ans au total) d'expérience en direction de projets si vous avez un diplôme de quatre ans, ou 60 mois (5 ans au total) si vous avez un diplôme d'études secondaires, un diplôme associé ou l'équivalent mondial

Vous devrez payer et réussir un examen de certification pour recevoir chaque certification.

Comment puis-je remplir mes exigences de formation en gestion de projet ?

Il existe plusieurs cours en ligne de différents fournisseurs qui peuvent satisfaire à l'exigence de formation. Si vous ne savez pas par où commencer, jetez un œil au Certificat Professionnel en Gestion de Projet Google, qui vous qualifie pour plus de 100 heures de formation en gestion de projet. Si vous préférez les options en présentiel, votre collège communautaire local peut avoir des cours de gestion de projet qui satisferont à l'exigence.

Coût de l'examen CAPM ou PMP

L'examen de certification PMP coûte plus cher que la certification CAPM. Le PMP coûte 675 USD pour les non-membres PMI, et le CAPM 300 USD pour les non-membres [4, 3]. Voici une ventilation de leurs coûts.

Notez qu'une adhésion PMI coûte 139 USD par an, plus des frais de candidature uniques de 10 USD [5].

Coût CAPM [3] :

• 225 USD pour les membres PMI (374 USD au total avec l'adhésion et les frais de candidature)

• 300 USD pour les non-membres PMI

Vous êtes étudiant ? Obtenez le forfait étudiant

Si vous êtes inscrit dans un programme accrédité délivrant des diplômes, vous pourriez être éligible au forfait étudiant. Cela vous donne l'adhésion PMI pour 32 USD et l'examen de certification CAPM pour 225 USD, pour un total de 257 USD [6].

Coût PMP [4] :

• 405 USD pour les membres PMI (544 USD au total avec l'adhésion et les frais de candidature)

• 675 USD pour les non-membres PMI

Salaire CAPM ou PMP

Les titulaires du PMP gagnent généralement plus que les titulaires du CAPM. En avril 2025, le salaire moyen en France pour les titulaires du CAPM est de € 64 800 [1], tandis que pour les titulaires du PMP, il est de € 65 879 [2]. 

L'obtention d'un CAPM ou PMP fait-elle gagner plus d'argent ?

En France, l'impact des certifications en gestion de projet sur les salaires est significatif. Les détenteurs du PMP bénéficient en moyenne d'une augmentation de 22 pour cent par rapport aux non-certifiés, avec une progression salariale de 20 pour cent dans les deux ans suivant l'obtention de la certification [7]. Pour la certification CAPM, les professionnels certifiés gagnent en moyenne € 64 800 contre € 43 200 pour les non-certifiés [1]. Ces augmentations varient selon l'expérience, le secteur d'activité et la localisation géographique.

CAPM ou PMP : En valent-ils la peine ?

Les certifications peuvent vous donner un avantage dans le processus de recherche d'emploi, montrer aux recruteurs que vous avez une base de connaissances attendue de vous, et vous aider à acquérir de nouvelles compétences. Elles peuvent également mener à des revenus plus élevés et vous qualifier pour des postes qui exigent une certification. Voici quelques points à garder à l'esprit. En France, les salaires des professionnels certifiés PMI sont significativement plus élevés que ceux des non-certifiés. Réfléchissez à vos objectifs professionnels pour décider si cela en vaut la peine pour vous.

CAPM ou PMP : Lequel devriez-vous obtenir ?

Le CAPM et le PMP servent des objectifs différents ; celui que vous décidez d'obtenir devrait dépendre de votre situation professionnelle.

Si vous cherchez à débuter dans le domaine de la gestion de projet, le CAPM peut être plus utile (et gérable) que le PMP. Si vous avez de l'expérience et cherchez à élargir vos compétences et à être plus compétitif sur le marché du travail, le PMP pourrait avoir plus de sens à obtenir.

Examen CAPM ou PMP

Les examens CAPM et PMP diffèrent en contenu et en difficulté. Le CAPM est un examen basé sur les connaissances, testant les candidats sur la théorie et les processus de gestion de projet. Le PMP s'étend à l'application pratique de la gestion de projet, y compris les outils et techniques. Le CAPM s'en tient au matériel du Guide PMBOK, tandis que le PMP vous teste sur des connaissances au-delà.

Examen CAPM

En 2023, le PMI a révisé le CAPM pour vous tester sur les concepts couverts par le PMBOK Guide et au-delà. Voici une ventilation du pourcentage de chaque concept couvert par l'examen [3] :

1. Principes fondamentaux de la gestion de projet : 36 pour cent

2. Méthodologies prédictives et basées sur des plans : 17 pour cent

3. Cadres et méthodologies agiles : 20 pour cent

4. Cadres pour l'analyse d'entreprise : 27

Examen PMP

L'examen PMP couvre le matériel du Guide PMBOK et au-delà. Les sujets couverts se répartissent globalement comme suit [4] :

1. Personnes : 42 pour cent

La partie personnes inclut des questions sur la gestion des conflits, la direction d'une équipe, l'aide à la performance de l'équipe, la négociation des accords de projet, le soutien aux équipes virtuelles et d'autres sujets liés aux personnes.

2. Processus : 50 pour cent

La partie processus de l'examen couvre les tactiques utilisées pour exécuter un projet. Cela comprend la gestion des communications, l'évaluation des risques, l'engagement des parties prenantes, la planification des budgets et des calendriers, la gestion de la qualité, la détermination de la portée et plusieurs autres sujets.

3. Entreprise : 8 pour cent

Pour la partie entreprise de l'examen, vous devrez apprendre des concepts de planification et de gestion de la conformité du projet, d'évaluation des avantages et de la valeur du projet, de prise en compte des facteurs externes pour leur impact sur la portée du projet et de soutien au changement organisationnel.

À noter

Le PMI met à jour ses examens tous les cinq ans. L'examen PMP a été mis à jour à partir du 2 janvier 2021 et comprend désormais 180 questions au lieu de 200, deux pauses de 10 minutes au lieu d'une, trois "domaines" (phases de la gestion de projet) au lieu de cinq, entre autres changements. L'examen CAPM a été mis à jour en 2023 pour couvrir les méthodologies Agile et l'analyse commerciale.

Se préparer au CAPM ou PMP

Il existe de nombreux cours que vous pouvez suivre pour apprendre les concepts testés sur le CAPM ou PMP. Voici quelques options.

Gestion de projet Google : Certificat Professionnel

Le Certificat Professionnel en Gestion de Projet Google couvre les concepts essentiels du projet. Accessible à tous quel que soit le niveau d'expérience, le certificat a été conçu pour être complété en six mois ou moins. Bien que ce ne soit pas un cours de formation officiel CAPM, le certificat couvre les sujets essentiels abordés dans l'examen CAPM. Vous pouvez acquérir des compétences prêtes à l'emploi et satisfaire à l'exigence de formation en gestion de projet. Vous recevrez également un certificat professionnel à la fin que vous pourrez ajouter à votre CV.

Certificat professionnel en gestion de projet de Microsoft

Le certificat Microsoft Certificat de professionnel en gestion de projet comprend neuf cours sur la gestion de projet qui peuvent être suivis en quatre mois. Ce certificat, qui s'adresse aux débutants, est conçu pour les professionnels qui souhaitent acquérir des bases solides en gestion de projet et se préparer à l'examen PMP. Il comprend une présentation complète de l'examen et des exemples de questions.