Macquarie University
Spezialisierung Strategisieren: Management für globale Wettbewerbsvorteile
Macquarie University

Spezialisierung Strategisieren: Management für globale Wettbewerbsvorteile

Machen Sie Ihre Geschäftsstrategie zukunftssicher. Strategisches Management, globales Lieferkettenmanagement, disruptive Innovation und Nachhaltigkeit

Dr Mehrdokht Pournader
Associate Professor Edward Wray-Bliss
Dr Mauricio Marrone

Dozenten: Dr Mehrdokht Pournader

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4.8

(493 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 Monate
Pro Woche 10 Stunden
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Was Sie lernen werden

  • Analysieren Sie, wie Technologie und Innovation Ihr Unternehmen stören und umgestalten können

  • Bewerten Sie die verschiedenen Möglichkeiten, wie Lieferketten die Anforderungen Ihrer Kunden effektiv erfüllen können

  • Verstehen Sie die verschiedenen Strategien, die Ihr Unternehmen anwenden kann, um wettbewerbsfähig zu bleiben

  • Entwickeln Sie Ihr Verständnis dafür, wie Organisationen einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten und gleichzeitig ihre Gewinne aufrechterhalten können

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Führung und Management
  • Kategorie: Strategie und Betrieb
  • Kategorie: Strategie
  • Kategorie: Organisationsentwicklung
  • Kategorie: Unternehmensanalyse
  • Kategorie: Lieferkette und Logistik
  • Kategorie: Entscheidungsfindung
  • Kategorie: Unternehmertum
  • Kategorie: Lieferketten-Systeme
  • Kategorie: Kritisches Denken
  • Kategorie: Innovation
  • Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten

Wichtige Details

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Spezialisierung - 4 Kursreihen

Management der Lieferkette: Global sein

KURS 123 Stunden4.8 (349 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Identifizieren Sie die wichtigsten Faktoren für die Effektivität der globalen Lieferkette

  • Schaffung von Lieferkettennetzwerken, die auf die Lieferketten- und Geschäftsstrategie des Unternehmens abgestimmt sind

  • Identifizieren Sie die kritischen Erfolgsfaktoren, Fallstricke und Risiken des globalen Lieferkettenmanagements

  • Bewerten Sie die Nachhaltigkeit der globalen Lieferkette

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Risikobewertung
Kategorie: Strategische Beschaffung
Kategorie: Nachhaltiges Design
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Logistik
Kategorie: Lieferantenmanagement
Kategorie: Business-Technologien
Kategorie: Transport, Lieferkette und Logistik
Kategorie: Planung der Lieferkette
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Management der Lieferkette
Kategorie: Entscheidungsfindung

Innovation und neue Technologien: Seien Sie disruptiv

KURS 217 Stunden4.8 (452 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Ein Verständnis für eine Reihe von bahnbrechenden Technologien und deren Auswirkungen auf Organisationen, Industriezweige und die Gesellschaft zu demonstrieren

  • Entwicklung von Strategien und Ansätzen zur Bewältigung disruptiver Technologien durch die Schaffung neuer Geschäftsmodelle

  • Anwendung von strategischem Denken und Werkzeugen zur Bewertung relativer Vorteile

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Innovation
Kategorie: Aufstrebende Technologien
Kategorie: Technologie-Strategien
Kategorie: Business Modellierung
Kategorie: Erweiterte Realität
Kategorie: Geschäftsmodell-Innovation
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Künstliche Intelligenz
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Internet der Dinge
Kategorie: Business-Strategien
Kategorie: Business Transformation
Kategorie: Technologische
Kategorie: Digitale Transformation
Kategorie: Design Thinking
Kategorie: Wettbewerbsanalyse

Was Sie lernen werden

  • Bewerten Sie Geschäftsentscheidungen anhand von Kennzahlen wie finanzielle Maximierung, Shareholder Value, Kundenwohlbefinden und gesellschaftliche Auswirkungen

  • Wenden Sie die Prinzipien und Werkzeuge des komplexen Systemdenkens auf nachhaltige geschäftliche Herausforderungen und/oder Chancen an

  • Strategien, Prozesse und Führungstechniken zu identifizieren und zu bewerten, die einen erfolgreichen Übergang zur Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext ermöglichen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Innovation
Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
Kategorie: Wirtschaft
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Business Management
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Soziale Verantwortung der Unternehmen
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Ethik
Kategorie: Lieferantenmanagement
Kategorie: Nachhaltigkeit
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Governance
Kategorie: Umwelt, Soziales und Corporate Governance (ESG)
Kategorie: Ethische Standards und Verhaltensweisen

Strategisches Management: Wettbewerbsfähig sein

KURS 421 Stunden4.8 (317 Bewertungen)

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung der Kräfte, die den Wettbewerb um den wirtschaftlichen Austausch bestimmen

  • Analyse der Wertquellen in Unternehmensangeboten und Segmentierung der Märkte, um Werte zu schaffen

  • Entwicklung von strategischen Optionen, die geeignet, machbar und akzeptabel sind

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Strategisches Marketing
Kategorie: Wert-Angebot
Kategorie: Analyse der Mitbewerber
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Analyse
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Die Analyse der fünf Kräfte von Porter
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Business-Strategien
Kategorie: Kundenanalyse
Kategorie: Marktchancen
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Wettbewerbsanalyse

Dozenten

Dr Mehrdokht Pournader
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2 Kurse19.357 Lernende

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Lernender seit 2018
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Jennifer J.
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Häufig gestellte Fragen