University of California, Irvine
Spezialisierung Projektmanagement & andere Tools für die Karriereentwicklung

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University of California, Irvine

Spezialisierung Projektmanagement & andere Tools für die Karriereentwicklung

Margaret  Meloni,  MBA, PMP
Diane Spiegel
Sue Robins, M.S. Ed.

Dozenten: Margaret Meloni, MBA, PMP

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Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.7

(6,385 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
4 Stunden zu vervollständigen
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
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Was Sie lernen werden

  • Projektressourcen zuteilen

  • Definieren Sie den Umfang eines Projekts

  • Managementprinzipien und Problemlösungsfähigkeiten anwenden

  • Kommunizieren Sie mit Ihren Mitarbeitern und verfassen Sie klare und präzise Texte

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Aufbau von Beziehungen
  • Kategorie: Kreative Problemlösung
  • Kategorie: Prägnanz
  • Kategorie: Bearbeitung von
  • Kategorie: Organisatorische Effektivität
  • Kategorie: Geschäftskorrespondenz
  • Kategorie: Grammatik
  • Kategorie: Verhandlung
  • Kategorie: Projektmanagement
  • Kategorie: Projektplanung
  • Kategorie: Kreativität
  • Kategorie: Entscheidungsfindung

Wichtige Details

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of California, Irvine.

Spezialisierung - 5 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Identifizieren Sie Projektbeteiligte

  • Definieren Sie die Rolle und die Verantwortlichkeiten des Projektmanagers

  • Fassen Sie die wichtigsten Elemente eines Projektplans zusammen

  • Erkennen Sie häufige Konfliktquellen in einer Projektumgebung

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Projekt-Scoping
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Projektmanagende Life Cycle
Kategorie: Projekt-Koordination
Kategorie: Einflussnahme
Kategorie: Projektdokumentation

Was Sie lernen werden

  • Definieren Sie die Komponenten eines Kommunikationsmanagementplans

  • Priorisieren Sie identifizierte Risiken

  • Entwickeln Sie Antworten für Risiken mit hoher Priorität

  • Identifizieren und analysieren Sie Änderungen am Projektumfang

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Change-Management
Kategorie: Projekt-Risikomanagement
Kategorie: Umfangsmanagement
Kategorie: Risikominderung
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Risikoanalyse
Kategorie: Abschluss des Projekts
Kategorie: Projektdokumentation
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Kontrolle ändern
Kategorie: Projektleistung

Was Sie lernen werden

  • Schreiben Sie effektive Präsentationen, E-Mails und Texte für die visuelle Kommunikation

  • Bearbeiten und Korrekturlesen von Geschäftsdokumenten

  • Erstellen von Geschäftsberichten und Pressemitteilungen

  • Erkennen, korrigieren und vermeiden Sie die häufigsten Fallstricke beim Schreiben

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Geschäftskorrespondenz
Kategorie: Persuasive Kommunikation
Kategorie: Bericht schreiben
Kategorie: Prägnanz
Kategorie: Kommunikations-Strategien
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Bearbeitung von
Kategorie: Lektorat
Kategorie: Grammatik
Kategorie: Zielpublikum
Kategorie: Geschäftskorrespondenz
Kategorie: Virtuelle Teams
Kategorie: Presseveröffentlichungen
Kategorie: Präsentationen
Kategorie: Business-Kommunikation
Kategorie: Globales Marketing
Kategorie: Schreiben
Die Kunst des Verhandelns

Die Kunst des Verhandelns

KURS 45 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Verstehen, wie sich Verhandeln vom Verkaufen unterscheidet

  • Identifizieren Sie gängige Verhandlungsstile

  • Beschreiben Sie die persönlichen und verhaltensbezogenen Eigenschaften eines effektiven Verhandlungsführers

  • Beurteilen Sie Ihren persönlichen Stil und wie er den Verhandlungsprozess beeinflusst

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Verhandlung
Kategorie: Empathie
Kategorie: Einflussnahme
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Anpassungsfähigkeit
Kategorie: Aktives Zuhören
Kategorie: Emotionale Intelligenz
Kategorie: Aufbau von Beziehungen
Kategorie: Zwischenmenschliche Kommunikation
Kategorie: Vertrauenswürdigkeit
Kategorie: Leadership
Kategorie: Ermächtigung
Kategorie: Selbstbehauptung
Kategorie: Kommunikation

Was Sie lernen werden

  • Erläutern Sie sowohl die Möglichkeiten als auch die Grenzen von Problemlösung und Entscheidungsfindung

  • Denken Sie darüber nach, wie Ihre Denkweise und persönlichen Vorurteile Ihre Fähigkeit, Probleme zu lösen und Entscheidungen zu treffen, beeinflussen

  • Erklären und diskutieren Sie, wie sich organisatorische Entscheidungen oder Nicht-Entscheidungen auf die persönliche Entwicklung, die Teamdynamik und die unternehmensweite Leistung auswirken

  • Erläutern Sie, wie gute und schlechte Entscheidungen im Team Ihrer beruflichen Entwicklung zugute kommen können

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Problemlösung
Kategorie: Analyse der Grundursache
Kategorie: Wichtige Leistungsindikatoren (KPIs)
Kategorie: Kreativität
Kategorie: Kritisches Denken und Problemlösung
Kategorie: Persönliche Entwicklung
Kategorie: Kreative Problemlösung
Kategorie: Business Lösungen
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Anpassungsfähigkeit
Kategorie: Berufliche Entwicklung
Kategorie: Analytische Fähigkeiten
Kategorie: Organisatorische Effektivität

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Dozenten

Margaret  Meloni,  MBA, PMP
University of California, Irvine
33 Kurse1.209.885 Lernende
Diane Spiegel
University of California, Irvine
7 Kurse392.047 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
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„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
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Häufig gestellte Fragen