Dieser Kurs, der an der Darden School of Business an der University of Virginia entwickelt wurde und von hochkarätigen Dozenten unterrichtet wird, konzentriert sich auf die allgemeinen Herausforderungen im Bereich der Humanressourcen ("Menschen"), mit denen bestehende Privatunternehmen konfrontiert sind, wenn sie versuchen, erheblich zu wachsen. TEIL 1 DES KURSES GROW TO GREATNESS IST KEINE VORAUSSETZUNG FÜR DIE TEILNAHME AN DIESEM KURS.
Wachsen zu Größe: Intelligentes Wachstum für Privatunternehmen, Teil II
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Wachsen zu Größe: Intelligentes Wachstum für Privatunternehmen, Teil II
Dozent: Edward D. Hess
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9 Stunden zu vervollständigen
Flexibler Zeitplan
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Was Sie lernen werden
Verschiedene Arten von Kosten und ihre grafische Darstellung
Kosten-Volumen-Gewinn-Analysen zur Beantwortung von Fragen zur Kostendeckung und Gewinnerzielung
Wie man Gemeinkostenzuschläge sowohl in traditionellen als auch in tätigkeitsbezogenen Kostenverrechnungssystemen berechnet und zuordnet
Wie man Kosten und Nutzen, die relevant sind, von denen unterscheidet, die für eine bestimmte Managemententscheidung irrelevant sind
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Team Management
- Kategorie: Leistungsmanagement für Mitarbeiter
- Kategorie: Organisatorische Führung
- Kategorie: Leadership
- Kategorie: Wachstums-Strategien
- Kategorie: Unternehmensführung
- Kategorie: Organisatorische Strategie
- Kategorie: Personalmanagement
- Kategorie: Personalmanagement und -planung
- Kategorie: Geschäftsentwicklung
- Kategorie: Planung
- Kategorie: Managementschulung und -entwicklung
- Kategorie: Geschäftsplanung
- Kategorie: Geschäftsstrategie
- Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
- Kategorie: Innovation
- Kategorie: Business Intelligence
- Kategorie: Unternehmertum
- Kategorie: Humankapital
- Kategorie: Engagement der Mitarbeiter
Wichtige Details
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5 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
In diesem Kurs gibt es 6 Module
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4 Lektüren
Diese Woche befassen wir uns mit der Rolle des Unternehmers beim Wachstum eines Unternehmens. Die Pflichtlektüre ist Edward D. Hess, "Barbara Lynch Gruppo: An Entrepreneurial Journey", Fallstudie. Außerdem gibt es in diesem Modul zwei optionale Lektüren: "Global Medical Imaging, LLC" und "Wachstum ist der dynamische Zusammenfluss von Strategien".
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9 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Die Pflichtlektüre für dieses Modul ist "Trilogy Health Services, LLC: Building a Great Service Company" von Gosia Glinkska und Edward D. Hess. Es gibt auch eine optionale Lektüre: "Leaders Bank: Schaffung eines großartigen Arbeitsplatzes" Fallstudie.
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10 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Die Pflichtlektüre ist Edward D. Hess, "Room & Board" Case Study. Die zweite Pflichtlektüre ist "Wachstum ist viel mehr als nur eine Strategie: Es ist ein System."
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7 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
Die Pflichtlektüre ist "SecureWorks"
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Dies ist die Abschlussprüfung.
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1 Aufgabe
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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
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Larry W.
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Chaitanya A.
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Bewertungen von Lernenden
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AV
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Geprüft am 18. Aug. 2015
Great instructions on building a team. Delivered beautifully by very experienced professor.
T
5
Geprüft am 1. Apr. 2017
Great course and great teacher. This course will help you if you are developing your business and make better decisions. Thank you Ed.
FP
5
Geprüft am 14. Dez. 2015
Excellent course, It gave me a lot of useful information that help me in the procces of grow my business, very recommended.
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