Columbia University
Spécialisation Gestion de la construction

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Spécialisation Gestion de la construction

Gestion et planification des projets de construction. Développer et comprendre les fondements des techniques de planification et d'ordonnancement des projets

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Approfondissez votre connaissance d’un sujet
4.8

(8,447 avis)

niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
2 mois à compléter
à 10 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Principaux éléments fondamentaux de la gestion de la construction, techniques clés de programmation des projets, types d'estimations de coûts et suivi des flux de trésorerie des projets

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Modélisation de l'information sur les bâtiments
  • Catégorie : La construction
  • Catégorie : Estimation des coûts
  • Catégorie : Planification
  • Catégorie : Innovation
  • Catégorie : Clôture du projet
  • Catégorie : Enchères
  • Catégorie : Flux de trésorerie
  • Catégorie : Contrôle des coûts
  • Catégorie : Calendriers des projets
  • Catégorie : Gestion des risques liés aux projets
  • Catégorie : Transformation des entreprises

Détails à connaître

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Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de Columbia University

Spécialisation - 5 séries de cours

Ce que vous apprendrez

  • Les principes fondamentaux de la gestion de la construction dans l'industrie de la construction, le rôle du chef de projet, les types de contrats et les méthodes d'exécution des projets

  • Comment mettre en œuvre un projet allégé et maintenir la durabilité ?

  • Explorer les tendances technologiques et la planification de projets

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion de la construction
Catégorie : Gestion des contrats
Catégorie : Gestion des risques
Catégorie : Project Management
Catégorie : Estimation de la construction
Catégorie : Engagement des parties prenantes
Catégorie : Méthodologies allégées
Catégorie : Planification de projet
Catégorie : Modélisation de l'information sur les bâtiments
Catégorie : Structure de répartition du travail
Catégorie : Calendriers des projets
Catégorie : Planification
Catégorie : Environnement, santé et sécurité
Catégorie : Cycle de vie des projets

Ce que vous apprendrez

  • Les principales techniques et procédures de planification des projets

  • Comment élaborer et gérer un calendrier et comprendre les outils de planification tels que les diagrammes à barres, l'activité sur les flèches et l'activité sur les nœuds ?

  • Les multiples relations qui relient toutes les activités de construction du début à la fin

  • L'importance du chemin critique dans un réseau de projet et le flottement des activités de projet

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Planification
Catégorie : Calendriers des projets
Catégorie : Allocation des ressources
Catégorie : Probabilités et statistiques
Catégorie : Méthodologies allégées
Catégorie : La construction
Catégorie : Gestionnaire de projet
Catégorie : Calendrier
Catégorie : Structure de répartition du travail
Catégorie : Gestion des risques liés aux projets
Catégorie : Gestion de la construction

Ce que vous apprendrez

  • Les principes fondamentaux de l'estimation des coûts et la phase de conception pour réaliser l'estimation des coûts

  • Comment mener la période de clôture du projet en examinant les listes de contrôle, l'approbation finale et la remise au client

  • Les méthodes de contrôle des coûts, en particulier la méthode de la valeur acquise (Earned Value Method)

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Estimation des coûts
Catégorie : Contrôle des coûts
Catégorie : Estimation de la construction
Catégorie : Gestion de la valeur acquise
Catégorie : Approvisionnement
Catégorie : Ordres de modification
Catégorie : Travail à la perforatrice
Catégorie : Méthodologies allégées
Catégorie : Demande de devis (RFQ)
Catégorie : Prévisions de trésorerie
Catégorie : Estimation du projet
Catégorie : Modélisation de l'information sur les bâtiments
Catégorie : Enchères
Catégorie : Clôture du projet
Catégorie : Demande de proposition

Ce que vous apprendrez

  • L'économie de base des composants essentiels de tout projet de construction

  • La définition et le calcul des différents types de taux d'intérêt

  • L'importance des diagrammes de flux de trésorerie

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion des risques
Catégorie : Financement de projets
Catégorie : Flux de trésorerie
Catégorie : Immobilier
Catégorie : Méthodologies allégées
Catégorie : Partenariat stratégique
Catégorie : Modélisation financière
Catégorie : Immobilier commercial
Catégorie : Gestion de la construction
Catégorie : Gestion des risques liés aux projets
Catégorie : Budget d'investissement
Catégorie : Finance
Catégorie : Project Management
Catégorie : Analyse financière
Catégorie : Mathématiques commerciales

Ce que vous apprendrez

  • Aperçu de l'industrie de la construction, durabilité dans l'industrie de la construction, modélisation de l'information sur les bâtiments et tendances technologiques dans la construction

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Modélisation de l'information sur les bâtiments
Catégorie : Gestion de la construction
Catégorie : Transformation des entreprises
Catégorie : La construction
Catégorie : Technologies émergentes
Catégorie : Transformation numérique
Catégorie : Génie civil
Catégorie : Apprentissage automatique
Catégorie : Innovation
Catégorie : Développement de la main-d'œuvre
Catégorie : Prise de décision fondée sur les données
Catégorie : Automatisation
Catégorie : Architecture et construction
Catégorie : Rapport sur le développement durable
Catégorie : Leadership éclairé

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Instructeur

Ibrahim Odeh, Ph.D., MBA
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5 Cours228 636 apprenants

Offert par

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