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Programmmanagende: Ausführung, Interessengruppen und Governance
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Programmmanagende: Ausführung, Interessengruppen und Governance

Dieser Kurs ist Teil mehrerer Programme.

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IBM Programmmanagende (berufsbezogenes Zertifikat)
Spezialisierung für Beherrschung des Programmmanagements: Strategie zur Zertifizierung
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Daniel C. Yeomans
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4 Module
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Stufe Anfänger

Empfohlene Erfahrung

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Stufe „Anfänger“

Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich, aber eine vorherige Beschäftigung mit Programm- oder Projektumgebungen wird Ihre Lernerfahrung verbessern.

1 Woche zu vervollständigen
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

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Was Sie lernen werden

  • Schlüsselkompetenzen in Programmmanagern, Stakeholder-Engagement und Programm-Governance in nur einem Monat, die Arbeitgebern auffallen werden

  • Analyse der Bedürfnisse der Interessengruppen, Entwicklung von Kommunikationsstrategien und Sicherstellung der Abstimmung innerhalb des Programms und des Teams

  • Wie man die finanziellen Aspekte des Programmmanagements, einschließlich Budgetierung, Kostenkontrolle und Ressourcenzuweisung, effektiv verwaltet

  • Die Grundsätze einer effektiven Unternehmensführung und wie man die ethischen Standards des PMI einhält

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Ressourcen-Zuweisung
    Ressourcen-Zuweisung
  • Kategorie: Programm-Management
    Programm-Management
  • Kategorie: Ressourcenmanagement
    Ressourcenmanagement
  • Kategorie: Engagement von Stakeholdern
    Engagement von Stakeholdern
  • Kategorie: Finanzplanung
    Finanzplanung
  • Kategorie: Kostenmanagement
    Kostenmanagement
  • Kategorie: Budgetierung
    Budgetierung
  • Kategorie: Teambildung
    Teambildung
  • Kategorie: Planung der Kommunikation
    Planung der Kommunikation
  • Kategorie: Finanzielle Analyse
    Finanzielle Analyse
  • Kategorie: Stakeholder Management
    Stakeholder Management
  • Kategorie: Earned Value Management
    Earned Value Management
  • Kategorie: Change-Management
    Change-Management
  • Kategorie: Projektmanagement-Institut (PMI) Methodik
    Projektmanagement-Institut (PMI) Methodik
  • Kategorie: Governance
    Governance
  • Kategorie: Ethische Standards und Verhaltensweisen
    Ethische Standards und Verhaltensweisen
  • Kategorie: Beschaffung
    Beschaffung
  • Kategorie: Kommunikations-Strategien
    Kommunikations-Strategien

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Dieser Kurs ist als Teil verfügbar
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, müssen Sie auch ein bestimmtes Programm auswählen.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module

Unternehmen schätzen qualifizierte Programmmanagende und bieten in den USA gerne Gehälter von 120.000 Dollar oder mehr, um die besten Talente anzuziehen (MITTELWERT, Glassdoor). Dieser Kurs vermittelt Schlüsselkompetenzen in den Bereichen Stakeholder-Engagement und Programm-Governance, die Arbeitgebern ins Auge stechen werden.

Programmmanagende nutzen diese Fähigkeiten, um Interessen abzustimmen, Verantwortlichkeit zu gewährleisten und die Entscheidungsfindung für eine erfolgreiche Programmdurchführung zu steuern. In diesem Kurs lernen Sie die drei Phasen des Programms kennen und erfahren, wie Sie Stakeholder erfolgreich managen und einbinden, um sicherzustellen, dass ihre Bedürfnisse und Erwartungen erfüllt werden. Im weiteren Verlauf erhalten Sie Einblicke in das Management von Programmänderungen, die Bewertung der organisatorischen Reife, die effektive Zuweisung von Ressourcen, das Kostenmanagement und die Sicherstellung, dass Programme innerhalb des Budgets und des Umfangs ausgeführt werden. Darüber hinaus werden Sie sich mit der Bedeutung von Programm-Governance und dem PMI-Verhaltenskodex auseinandersetzen. Dieser Kurs bietet Ihnen reichlich Gelegenheit, das Gelernte anzuwenden und praktische Erfahrungen durch von realen Szenarien inspirierte Übungen und ein abschließendes Projekt zu sammeln. Wenn Sie ein aufstrebender Programmmanagende sind, der sich karrierefördernde Fähigkeiten aneignen möchte, die zum Erfolg führen, melden Sie sich noch heute an.

In diesem Modul konzentrieren Sie sich auf die wichtige Aufgabe, Programmstakeholder zu identifizieren, einzubinden und zu verwalten. Sie lernen die wichtigsten Instrumente für das Stakeholder-Management kennen, darunter ein Stakeholder-Register und einen Plan für das Kommunikationsmanagement des Programms. Darüber hinaus behandelt das Modul die wichtigsten Faktoren für die Zusammenarbeit und die besten Praktiken, um ein effektives Stakeholder-Management zu gewährleisten.

Das ist alles enthalten

10 Videos2 Lektüren3 Aufgaben1 Diskussionsthema7 Plug-ins

10 Videos•Insgesamt 66 Minuten
  • Video: Kurseinführung•5 Minuten
  • Expertenstandpunkte: Treffen Sie die Experten•3 Minuten
  • Identifizierung und Analyse von Stakeholdern•6 Minuten
  • Demo: Das Stakeholder-Register•6 Minuten
  • Wirksame Einbindung von Stakeholdern•5 Minuten
  • Expertenmeinungen: Effektive Einbeziehung von Stakeholdern•8 Minuten
  • Faktoren der Zusammenarbeit, die den Programmerfolg beeinflussen•7 Minuten
  • Das Prinzip der Synergie•7 Minuten
  • Expertenmeinungen: Effektive Zusammenarbeit•8 Minuten
  • Zusammenarbeit zur Erzielung von Ergebnissen•6 Minuten
2 Lektüren•Insgesamt 10 Minuten
  • Kursbegrüßung und Überblick•5 Minuten
  • Zusammenfassung und Highlights: Stakeholder-Management und Zusammenarbeit•5 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 50 Minuten
  • Praxis-Quiz: Stakeholder-Management und Engagement•10 Minuten
  • Praxis-Quiz: Effektive Programmzusammenarbeit•10 Minuten
  • Benotetes Quiz: Stakeholder-Management und Kollaboration•30 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
  • (fakultativ) Einbeziehung von Interessengruppen und Programmzusammenarbeit•10 Minuten
7 Plug-ins•Insgesamt 70 Minuten
  • Lesen: Wie Sie diesen Kurs optimal nutzen können•5 Minuten
  • Lesen: Stakeholder-Analyse und Techniken zur Einbeziehung von Stakeholdern•10 Minuten
  • Lesen: Illustration eines Plans zur Verwaltung der Programmkommunikation•5 Minuten
  • Labor: Entwicklung eines Registers der Programm-Stakeholder und eines Plans zum Management der Programmkommunikation•15 Minuten
  • Lesen: Mapping Collaboration zur Wertschaffung•10 Minuten
  • Übung: Eine Retrospektive durchführen•15 Minuten
  • Glossar: Stakeholder-Management und Kollaboration•10 Minuten

In diesem Modul werden Sie sich mit den Anforderungen an Programmänderungen und deren effektiver Bewältigung befassen. Sie lernen ein organisatorisches Reifegradmodell kennen und erfahren, wie sich dieses auf die Fähigkeit eines Unternehmens auswirkt, Veränderungen zu bewältigen. Das Modul behandelt auch den Prozess der Beschaffung von Programmressourcen und die Budgetierung, um sicherzustellen, dass die Ressourcen bei Bedarf zur Verfügung stehen.

Das ist alles enthalten

8 Videos1 Lektüre3 Aufgaben1 Diskussionsthema5 Plug-ins

8 Videos•Insgesamt 54 Minuten
  • Management des Wandels•5 Minuten
  • Organisatorischer Reifegrad•7 Minuten
  • Das Büro für das Änderungsmanagement des Programms•7 Minuten
  • Expertenmeinungen: Organisatorische Reife und Wandel•6 Minuten
  • Programm-Ressourcenmanagement•7 Minuten
  • Ressourcenmanagement-Plan•6 Minuten
  • Demo: Verwaltung des Ressourcenbudgets•6 Minuten
  • SME Video: Ressourcen- und Budgetplanung•7 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 2 Minuten
  • Zusammenfassung und Highlights: Verwaltung von Änderungen und Programmressourcen•2 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 50 Minuten
  • Praxis-Quiz: Verwaltung von Programmänderungen und Bewertung der organisatorischen Reife•10 Minuten
  • Praxis-Quiz: Verwaltung von Programmressourcen und Kostenmanagement•10 Minuten
  • Benotetes Quiz: Management von Änderungen und Programmressourcen•30 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
  • (fakultativ) Verwaltung von Programmänderungen und Ressourcenplanung•10 Minuten
5 Plug-ins•Insgesamt 65 Minuten
  • Lesen: Bewertung der organisatorischen Reife: Eine Checkliste•10 Minuten
  • Übung: Bewerten Sie den Reifegrad Ihrer Organisation•15 Minuten
  • Lesen: 3-Punkt-Schätzung der Kosten•15 Minuten
  • Labor: Entwickeln Sie einen Programm-Ressourcenplan (RBS)•15 Minuten
  • Glossar: Management von Änderungen und Programmressourcen•10 Minuten

In diesem Modul erhalten Sie zunächst einen Überblick über die Rolle des Programmmanagers bei der Finanz- und Beschaffungsplanung. Sie lernen die Details der wichtigsten Finanzkennzahlen kennen und erfahren, wie sie berechnet werden. Darüber hinaus werden Sie die Bedeutung der Programmverwaltung untersuchen. Das Modul schließt mit einem Überblick über den PMI Code of Conduct und seine Auswirkungen auf das Programm.

Das ist alles enthalten

8 Videos1 Lektüre3 Aufgaben1 Diskussionsthema6 Plug-ins

8 Videos•Insgesamt 61 Minuten
  • Programm Finanzmanagement•6 Minuten
  • Demo: Planung wichtiger Finanzdaten•11 Minuten
  • Programm Beschaffungsplanung•6 Minuten
  • Expertenmeinungen: Finanz- und Beschaffungsplanung•7 Minuten
  • Governance-Rahmen•7 Minuten
  • Demo-Video: Earned Value Management (EVM) als Steuerungsinstrument•8 Minuten
  • Expertenmeinungen: Governance•7 Minuten
  • PMI-Verhaltenskodex•6 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 2 Minuten
  • Zusammenfassung und Highlights: Finanzplanung und Programmsteuerung•2 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 50 Minuten
  • Praxis-Quiz: Finanz- und Beschaffungsplanung und -analyse•10 Minuten
  • Praxis-Quiz: Programm-Governance und der PMI-Verhaltenskodex•10 Minuten
  • Benotetes Quiz: Finanzplanung und Programmverwaltung•30 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 15 Minuten
  • (fakultativ) Programmfinanzen, Beschaffung und Verwaltung•15 Minuten
6 Plug-ins•Insgesamt 80 Minuten
  • Lesen: Überblick über die wichtigsten Finanzkennzahlen•15 Minuten
  • Übung: Berechnen der wichtigsten Finanzdaten für ein Szenario•15 Minuten
  • Lesen: Checkliste zur Programmverwaltung•10 Minuten
  • Lesen: Governance-Rahmen Rollen•15 Minuten
  • Übung: Eine Retrospektive des Verhaltenskodex durchführen•15 Minuten
  • Glossar: Finanzplanung und Programmverwaltung•10 Minuten

In diesem Modul wenden Sie die während des Kurses erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten an, um Ihr Abschlussprojekt zu realisieren. Sie werden Aufgaben in den Bereichen Planung, Kommunikation, Ressourcenmanagement und Finanzanalyse übernehmen, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Fachwissen im Bereich Programmmanagement weiterzuentwickeln und Ihr berufliches Portfolio zu stärken.

Das ist alles enthalten

1 Video3 Lektüren1 Aufgabe1 Plug-in

1 Video•Insgesamt 8 Minuten
  • Kurs-Highlights und wichtige Erkenntnisse•8 Minuten
3 Lektüren•Insgesamt 8 Minuten
  • Endgültige Projektübersicht•5 Minuten
  • Glückwünsche und nächste Schritte•1 Minute
  • Kursteam und Danksagungen•2 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 60 Minuten
  • Abschließend benotetes Quiz (PgMP-Vorbereitung)•60 Minuten
1 Plug-in•Insgesamt 60 Minuten
  • Abschlussprojekt: Smart Retail Transformation Programm•60 Minuten

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In einer Welt, die von ständigem Wandel geprägt ist, sind Vielseitigkeit, Anpassungsfähigkeit und interdisziplinäre Fähigkeiten der Schlüssel zum beruflichen Erfolg. Bei SkillUp konzentrieren wir uns auf die Entwicklung von ergebnisorientierten Kompetenzentwicklungsprogrammen, die Leben und Karrieren weltweit verändern. Ob es darum geht, Ihren ersten Job zu bekommen, in Ihrer Karriere voranzukommen, die Effizienz in Ihrer Rolle zu meistern oder einen Durchbruch in verschiedenen Karrieren zu erzielen, unsere Kurse statten Sie mit den Fähigkeiten und dem Selbstvertrauen aus, die Sie brauchen, um durchzustarten. Durch die Kombination von fundiertem Unterrichtsdesign, fesselnden Multimedia-Inhalten und realen Problemlösungen schaffen wir Lernreisen, die das Wissen Schritt für Schritt aufbauen. Wir stellen die Lernenden vor offene, reale Probleme, die ihnen dabei helfen, das erworbene Wissen im Laufe ihrer Lernreise anzuwenden. Dies ermöglicht es den Lernenden auch, kritisches Denken, Problemlösungskompetenz und Kooperationsfähigkeit zu entwickeln. Unsere Kurse, Spezialisierungen, Berufszertifikate und virtuellen und gemischten Lernprogramme helfen Lernenden und Unternehmen, sich in den weltweit neuesten Technologien, Funktionsbereichen und menschlichen Fähigkeiten weiterzubilden

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
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Larry W.
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Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

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Geprüft am 26. Juni 2025

Good Course, very detailed, lots of side projects to hone your skills

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Häufig gestellte Fragen

Um die Erwartungen der Stakeholder effektiv zu steuern, kommunizieren die Programmverantwortlichen regelmäßig und legen von Anfang an klare Ziele fest. Außerdem stimmen sie die Erwartungen durch konsequente Aktualisierungen und Rückmeldungen ab und stellen so sicher, dass die Bedürfnisse und Bedenken der Beteiligten verstanden und proaktiv angegangen werden. Mit diesem Ansatz erhalten sie das Vertrauen und die Zufriedenheit, indem sie alle Beteiligten auf dem Laufenden halten und einbinden.

Zu den Strategien für das Management von Programmänderungen gehören die Anwendung eines systematischen Ansatzes, die gründliche Bewertung der Auswirkungen, die klare Kommunikation der Änderungen und die Einbeziehung der Beteiligten in die Entscheidungsfindung. Außerdem dokumentieren erfolgreiche Programmmanagende alle Änderungen und stellen sicher, dass sie mit den Programmzielen übereinstimmen, um mögliche Störungen zu reduzieren.

Der PMI Code of Conduct betont Verantwortung, Respekt, Fairness und Ehrlichkeit. Er leitet Fachleute dazu an, ethisch zu handeln, Integrität zu wahren und das Vertrauen der Stakeholder zu erhalten, indem sie bewährte Praktiken und ethische Standards im Projektmanagement befolgen.

Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.

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